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            售后服務:4000-686-168
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            自郵自在,商機無處不在!

            快普EDM營銷解決方案自動根據規則排程在合適的時間選擇合適的郵件發給合適的客戶,是一種精準的、低成本的、高效的、大數據的、郵件自動化營銷方式……

            2018-09-29
            快普商務通:B2B分銷管理更簡單!

            自建商城開發成本高且后續運維及升級麻煩、商城與企業內部業務平臺系統的數據對接難等問題,也對企業帶來新的要求與管理壓力如何解決呢?

            2018-08-17
            快普智能調度系統:一鍵派工不是夢!

            以售后服務為主的企業,工單量大且都需要上門服務,公司往往需要配好幾個甚至十幾個調度人員。但是人工調度往往效率低,且工作量分配不均衡,分配不合理等現象……

            2018-06-01
            項目提成管理 -- 少核算 少繁瑣 只有妙不可言!

            項目型企業的業務往往需要多部門配合完成,每到核算業績提成時,財務人員核算壓力大,且易出錯,影響薪資的及時發放,導致員工抱怨,該如何解決?

            2018-05-26
            工期無法按時完成,因為你沒有做好項目進度管理!

             同時進行的項目太多,難以評估各個項目整體實施進度如何?項目實施過程中,項目經理沒有及時反饋問題,造成重大后果,而問題難以追責……快普進度管理來解決!

            2018-05-16
            工程項目為什么遲遲驗收不了?竟然是因為

            項目從投標、中標、施工、竣工驗收整個過程中都有大量的內業資料。如何確保各項內業資料能夠及時、完整的收集與保存,確保驗收時不會出紕漏?做好文檔管理很重要!

            2018-05-01
            快普掃碼報修:效率翻一番,服務更簡單!

            客戶電話報修,運營成本高,工作效率低?推互聯網平臺報修,客戶資源易流失,客戶還不肯下載APP?新業務拓展難,找不到差異化服務來打動新客戶……

            2018-04-15
            快普移動平臺:把企業經營管理裝進手機里

             在移動互聯網、大數據、云計算技術對行業深度滲透下,企業對業務移動化管理的需求越來越強烈。移動OA、移動CRM、移動ERP、移動IM等移動企業社交等各種移動產品應接不暇,企業該如何選擇一款適合自己的移動管理平臺?如何打破傳統的移動辦公界限,把企業管理和O2O商業模式進行整合?

            2018-04-01
            OA企業如何建立屬于自己的網絡叫修服務平臺?

            市場上越來越多的網絡叫修服務平臺如“雨后春筍”般涌現出來,IT/OA商家感覺到危機重重,該如何面對各種各樣的第三方服務平臺?如何保住多年積累下來的客戶資源不流失?如何可持續開拓新的領地?要不要扔點錢加盟入伙某個網絡叫修服務平臺,還是搭建屬于企業自己的網絡叫修服務平臺,建立屬于真正自己的商圈帝國?

            2018-03-29
            你的溝通方式正在拖垮你的工作!

             QQ、微信、釘釘等工具充斥著日常的工作溝通,記錄查找起來很麻煩?您的溝通方式是否OUT了?如何建立一個以業務為核心的溝通方式,提高工作協同,讓職場溝通事半功倍?

            2018-03-12
            OA租賃企業最關心的五件事!

            合同需求多變,調度派工復雜、機器臺賬管理難、成本管控難、利潤核算難……OA企業面臨的運營壓力和成本越來越大,如何解決辦公設備租賃的5的痛點?

            2018-03-02
            您的租賃業務管理還差一個云抄表!

            人工抄表不僅成本高,效率低,易出錯,還可能出現耗材浪費;對機器耗材情況無法實時掌控,服務不及時導致被競爭對手取代……用快普云抄表,一鍵升級管理!

            2018-02-21
            OA企業如何通過售后服務取勝?

            售后服務中工單量大,工程師多的情況下,如何進行高效合理調度?機器越來越多,機器當前狀態,是否過保等信息無法主動提示?如何避免人員大量外出,去向難以管控等問題?

            2018-02-18
            快普工時管理系統:精準核算每一個項目的成本

            以人工成本為主要支出項的企業,往往難以了解員工動向、個人工作時間的安排。該如何對人員工時成本進行管理,將工時工資分攤到各個項目去核算實際成本與凈利潤?

            2017-05-29
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